中(zhong)國光(guang)伏(fu)(fu)企業兆伏(fu)(fu)愛索近日與德國SMA公司簽署了(le)(le)72.5%的股權轉讓協議，這(zhe)引起了(le)(le)國內光(guang)伏(fu)(fu)業對新一輪企業并購兼(jian)并潮的思考(kao)和(he)擔憂，也凸顯了(le)(le)國內光(guang)伏(fu)(fu)面臨的資金窘境(jing)。
業(ye)內(nei)人士分(fen)析，此番外資收購雖然不(bu)會引發國內(nei)行業(ye)的(de)收購兼并(bing)潮流，但是行業(ye)的(de)淘(tao)汰整合是發展(zhan)的(de)必然趨勢。光伏的(de)未來發展(zhan)還需(xu)及時(shi)出(chu)臺配(pei)套的(de)政(zheng)策細則(ze)，以盡快(kuai)培育(yu)、壯大內(nei)需(xu)市(shi)場。
——外資收購國內光伏業(ye)面臨資金窘(jiong)境
近(jin)日，國(guo)內(nei)知名(ming)光(guang)伏(fu)逆變(bian)器(qi)生產商江(jiang)蘇兆伏(fu)愛索新能源(yuan)有限公司與全(quan)球逆變(bian)器(qi)生產商SMASolarTechnologyAG簽署股權轉讓(rang)協議，前(qian)者確(que)認出讓(rang)72.5%的股權，雙方(fang)將(jiang)在光(guang)伏(fu)逆變(bian)器(qi)領域進行深層次的戰略合作(zuo)。這無疑(yi)給(gei)目前(qian)亟待“滅火”的中(zhong)國(guo)光(guang)伏(fu)業又添了一把火。
據了解，該(gai)收購(gou)(gou)將(jiang)通過SMA的自有(you)資金完(wan)成，收購(gou)(gou)完(wan)成后，SMA將(jiang)持(chi)有(you)兆伏愛索72.5%的股權，合資公司的經濟活動于2013年(nian)1月1日(ri)正式啟動。
外資公司選擇此(ci)時(shi)與中國(guo)企業高調“牽手(shou)”，引發不(bu)少(shao)同行(xing)競爭者(zhe)的擔憂，不(bu)知是(shi)(shi)對中國(guo)光伏出(chu)手(shou)幫扶的“拐杖(zhang)”，亦或是(shi)(shi)它們掃清道(dao)路的又(you)一支“棒槌”?
有業(ye)內(nei)人士分析指出，從(cong)市場的(de)角度考慮，通過(guo)股權收購，外資能夠利用國內(nei)企業(ye)現有的(de)渠(qu)道和品(pin)牌(pai)優勢更快地進(jin)入(ru)中國市場;更重要的(de)是，目(mu)前(qian)正是收購價格的(de)低谷，兆伏(fu)愛索此次(ci)的(de)股權出讓價格相(xiang)當于打了(le)三折(zhe)，而事實卻(que)是國內(nei)光伏(fu)企業(ye)正普遍(bian)面臨著資金窘境，可(ke)以(yi)說這是各取(qu)所需(xu)。
有些企業(ye)雖(sui)然不受國(guo)外“雙反”的(de)直接影響，仍然保持每年的(de)增長勢頭，但也面臨同樣的(de)窘境，作為上下游(you)的(de)產業(ye)鏈(lian)，資金已(yi)成為整個行(xing)業(ye)面臨的(de)較重要困境。
廣東保(bao)威新能源(yuan)有(you)限公(gong)司國內業(ye)務部經(jing)理何兆喜說，公(gong)司從2011年下(xia)半年至2012年底(di)的(de)營業(ye)額翻了(le)(le)一倍，但是(shi)壞賬卻變多(duo)了(le)(le)，其中有(you)40%以(yi)上的(de)項目款目前還收(shou)不回來(lai)，這就帶來(lai)了(le)(le)比較嚴重的(de)資金壓(ya)力(li)。
——企業(ye)迎來新挑戰行業(ye)整合是必然趨勢
不管是(shi)“拐杖”還是(shi)“棒槌”，業(ye)內分析人士表示，作(zuo)為(wei)市場(chang)行為(wei)的(de)此番并購，都將對我國的(de)光伏行業(ye)帶來一些新的(de)挑戰。
卓創資訊能源(yuan)分(fen)析師李祾譞表示，一方面，全球的(de)光伏業(ye)蓬勃發(fa)展了幾(ji)年，但國(guo)外企(qi)(qi)業(ye)在(zai)中國(guo)的(de)市場份額卻仍舊不超過(guo)5%，他們通過(guo)這(zhe)樣的(de)并購行為，借助 國(guo)內(nei)市場上領先的(de)企(qi)(qi)業(ye)，可以快速、成倍地提高(gao)在(zai)中國(guo)的(de)市場占(zhan)有(you)率(lv)，甚至(zhi)形成壟(long)斷(duan)，這(zhe)對同行業(ye)的(de)其(qi)他中小企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說，將是(shi)致(zhi)命的(de)打(da)擊。
另一方面，外資企(qi)業(ye)很難獲得中國政(zheng)府對光伏(fu)的(de)(de)補貼，而通過(guo)部分股權收購的(de)(de)方式，以中國企(qi)業(ye)的(de)(de)身(shen)份，能夠比(bi)較(jiao)容易申(shen)請到(dao)金(jin)太陽等政(zheng)府的(de)(de)相關補貼，這會對其他的(de)(de)國內企(qi)業(ye)帶來競(jing)爭(zheng)壓力。
值得注意(yi)的是，此(ci)次外資(zi)并(bing)(bing)購是否會(hui)引(yin)發(fa)(fa)新一(yi)輪(lun)的行業(ye)并(bing)(bing)購潮(chao)?業(ye)內專家(jia)表示，光(guang)伏(fu)行業(ye)的并(bing)(bing)購兼并(bing)(bing)潮(chao)不(bu)會(hui)因此(ci)而一(yi)觸即發(fa)(fa)，但行業(ye)整合仍是未來發(fa)(fa)展的必(bi)然趨勢。
廣東省(sheng)太陽能協會(hui)常務副(fu)會(hui)長鄭(zheng)樂朋(peng)等專家表(biao)示，這次(ci)的外資收(shou)購只(zhi)是個案，并不代表(biao)潮流。目前的產(chan)能過剩(sheng)并不能通過收(shou)購得到解(jie)決，主要途徑還是倒閉及破(po)產(chan)，通過整(zheng)合，及時(shi)淘汰(tai)落后產(chan)能，使之回歸到一個合理、平衡(heng)的狀態。
不(bu)少企業(ye)表(biao)示，企業(ye)本身(shen)還未有(you)并購的(de)考慮和規劃。阿(a)特斯(si)陽光電力科技有(you)限公司市場部相關負責人沈揚子說，公司還沒有(you)這方面的(de)想(xiang)法(fa)，目前行業(ye)內也沒有(you) 形成(cheng)并購兼并的(de)潮(chao)流，因為在中國現有(you)的(de)政(zheng)策環境(jing)下(xia)，想(xiang)要實施并購并不(bu)容易，其(qi)中涉及的(de)法(fa)律支持、資金鏈、債務、企業(ye)管理等(deng)問題，是大多企業(ye)自身(shen)無法(fa)操控 的(de)。
——未來(lai)發展終(zhong)靠(kao)內需(xu)市場
中國光伏(fu)已顯(xian)疲態之勢，海外涉水頻遭打(da)擊，未來發展終究(jiu)需要國內市場的穩固基石。
廣發(fa)證券分析師李競華表示，中國(guo)光(guang)伏的(de)未來基本需(xu)要依靠自身，相信五年之后國(guo)內市(shi)場已經培育起來，并通過(guo)整(zheng)合(he)淘汰，將能夠消化掉目前70%-80%的(de)產能，光(guang)伏行(xing)業將逐漸回(hui)歸理性發(fa)展。
事(shi)實上，內需市場(chang)的培養任重而道遠，雖然國內鼓勵光伏發展的利好(hao)政策頻(pin)頻(pin)頒布，但配套的實施細則卻“呼(hu)之不出”，讓(rang)美好(hao)的“希(xi)望”一直在等待(dai)。
有(you)(you)企業表示，現在(zai)急需配套的(de)(de)(de)落實(shi)政(zheng)策(ce)，如(ru)果沒(mei)有(you)(you)具體的(de)(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)細則，內需市(shi)場的(de)(de)(de)發展(zhan)就似“一(yi)紙空文”。深圳(zhen)中電投資股份(fen)有(you)(you)限公司光伏業務部副總(zong)經理梁俊(jun)民說，政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)層面非(fei)常關(guan)鍵，如(ru)果將操(cao)(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)通(tong)道打通(tong)，國內市(shi)場將會(hui)自我培(pei)育成長(chang)，但這方面目前還沒(mei)有(you)(you)做(zuo)到(dao)。
例如國家(jia)推出(chu)了分(fen)布式電(dian)(dian)(dian)站及光伏發電(dian)(dian)(dian)并網(wang)的(de)(de)(de)相關政策，現在僅有國家(jia)電(dian)(dian)(dian)網(wang)[微博]出(chu)臺了簡(jian)化(hua)并網(wang)的(de)(de)(de)審批流程，但對于分(fen)布式電(dian)(dian)(dian)站的(de)(de)(de)項目審批流程并無細則，流程還是非常繁(fan)瑣，基本沒(mei)有推廣利用(yong)的(de)(de)(de)操作性。